{"id":1886,"date":"2024-02-21T15:06:36","date_gmt":"2024-02-21T15:06:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.improof.lu\/?p=1886"},"modified":"2025-04-08T12:23:01","modified_gmt":"2025-04-08T12:23:01","slug":"flexibilisation-du-temps-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/","title":{"rendered":"La r\u00e9alit\u00e9 de la flexibilisation du temps de travail"},"content":{"rendered":"

A travers les m\u00e9dias luxembourgeois, on a pu lire et entendre \u00e0 maintes reprises ces derni\u00e8res semaines et ces derniers mois parler de la flexibilisation du temps de travail dans le cadre de la modernisation du droit du travail. Cela n’a rien d’\u00e9tonnant, puisque l’entreprise de flexibilisation du temps de travail correspond aux souhaits du nouveau gouvernement lib\u00e9ral-conservateur.<\/p>\n

Pour les employeurs, la flexibilit\u00e9 du temps de travail implique l’adaptation des mod\u00e8les de travail afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins de l’entreprise. Il ne s’agit pas seulement des horaires flexibles ou du t\u00e9l\u00e9travail, pour lesquels il existe d\u00e9j\u00e0 un cadre l\u00e9gal et qui sont d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre dans de nombreuses entreprises o\u00f9 cela est possible. Ces mesures sont en effet consid\u00e9r\u00e9es comme des avantages par de nombreux travailleurs. Non, la flexibilisation du temps de travail vise aussi et surtout \u00e0 normaliser le temps de travail \u00e0 des heures atypiques comme le soir (\u00e0 partir de 19 heures), la nuit (apr\u00e8s 22 heures) ou le week-end, o\u00f9 il \u00e9tait auparavant strictement encadr\u00e9 par la loi. Le nouveau gouvernement a d’ores et d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9 qu’il supprimerait les restrictions au travail dominical et qu’il r\u00e9viserait m\u00eame le repos hebdomadaire.<\/p>\n

Ce faisant, on s’efforce de pr\u00e9senter la flexibilisation du temps de travail comme un avantage individuel pour les travailleurs et leur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, si malmen\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans le m\u00eame temps, on fait comme si le th\u00e8me de la r\u00e9duction du temps de travail, qui s’\u00e9tait enflamm\u00e9 lors de la campagne pour les \u00e9lections l\u00e9gislatives de 2023 et avait suscit\u00e9 un grand int\u00e9r\u00eat tant de la part des m\u00e9dias que des travailleurs, n’\u00e9tait plus d’actualit\u00e9. En outre, on peut m\u00eame parfois entendre ou lire que la r\u00e9duction du temps de travail n’est ni dans l’int\u00e9r\u00eat des travailleurs ni souhait\u00e9e par eux.<\/p>\n

Dans ce qui suit, nous voulons vous montrer, \u00e0 l’aide de quelques donn\u00e9es issues de la seule enqu\u00eate annuelle repr\u00e9sentative sur les conditions de travail et le bien-\u00eatre des travailleurs au Luxembourg, le Quality of work Index Luxembourg, comment la flexibilisation des horaires de travail est v\u00e9cue par les travailleurs concern\u00e9s et ce qu’ils souhaitent r\u00e9ellement en mati\u00e8re d’horaires de travail.<\/p>\n

L’extension des horaires de travail aux temps de repos, aux dimanches et aux jours f\u00e9ri\u00e9s \u00e9tant le principal projet du gouvernement sous couvert de flexibilisation, nous concentrons \u00e9galement nos analyses dans la premi\u00e8re partie sur le th\u00e8me des horaires atypiques, c’est-\u00e0-dire le travail le soir (apr\u00e8s 19 heures), la nuit (apr\u00e8s 22 heures) et le week-end. D’autres aspects de la flexibilit\u00e9 du temps de travail, tels que les horaires flexibles, le t\u00e9l\u00e9travail ou les horaires variables (par exemple, lorsque le temps de travail varie d’une semaine \u00e0 l’autre) sont d\u00e9j\u00e0 largement possibles avec la l\u00e9gislation actuelle.<\/p>\n

Flexibilit\u00e9 unilat\u00e9rale des horaires de travail<\/h2>\n

L’un des arguments des partisans des horaires de travail flexibles est que cela offre aux travailleurs une marge de man\u0153uvre individuelle, leur permettant de mieux adapter leurs horaires de travail \u00e0 leurs besoins et rythmes de vie personnels. Mais cela suppose \u00e9galement que les travailleurs aient leur mot \u00e0 dire dans la d\u00e9finition de ces horaires. Est-ce donc davantage le cas pour les travailleurs qui travaillent selon des horaires atypiques que pour ceux qui travaillent selon des horaires normaux ?<\/p>\n

Dans le cadre de l’enqu\u00eate Quality of Work, les salari\u00e9s sont \u00e9galement interrog\u00e9s sur la mesure dans laquelle ils peuvent participer aux d\u00e9cisions concernant leurs horaires de travail. Pour l’ensemble de la population active, on constate d\u00e9j\u00e0 (figure 1) que la proportion de personnes disposant d’un (tr\u00e8s) grand pouvoir de d\u00e9cision sur les horaires de travail (27 %) est inf\u00e9rieure \u00e0 celle des personnes disposant d’un (tr\u00e8s) petit pouvoir de d\u00e9cision (47 %), tandis que 26 % disposent d’un pouvoir de d\u00e9cision moyen. D’un point de vue global, on peut donc conclure que les horaires de travail flexibles sont plut\u00f4t d\u00e9termin\u00e9s unilat\u00e9ralement par l\u2019employeur pour la plupart des travailleurs et que le niveau de cod\u00e9cision est plut\u00f4t faible. En outre, si l’on compare les s\u00e9ries de donn\u00e9es des diff\u00e9rentes ann\u00e9es (sans illustration), on constate que le degr\u00e9 de cod\u00e9termination n’a cess\u00e9 de diminuer au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, passant de 33 % en 2014 \u00e0 27 % en 2023.<\/p>\n

Si l’on compare les r\u00e9ponses des travailleurs ayant des horaires atypiques \u00e0 celles des travailleurs ayant r\u00e9guli\u00e8rement des horaires normaux (figure 1), on constate que le degr\u00e9 de participation \u00e0 la d\u00e9termination des horaires de travail est encore plus faible chez les travailleurs ayant des horaires atypiques (23 % contre 28 % dans le groupe de r\u00e9f\u00e9rence) et que la majorit\u00e9 de ces travailleurs (55 %) n’ont que peu ou pas d’influence sur leurs horaires de travail (contre 43 % dans le groupe de r\u00e9f\u00e9rence).<\/p>\n

Figure 1 : Degr\u00e9 de cod\u00e9cision sur le temps de travail (Question : De quelle mani\u00e8re pouvez-vous d\u00e9cider de vos horaires de travail ?)<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2023, graphique : CSL<\/span><\/p>\n

Force est donc de constater que, dans la grande majorit\u00e9 des cas, les horaires de travail flexibles sont une voie \u00e0 sens unique, dans laquelle la d\u00e9termination \u00e9mane principalement de l’employeur et non du travailleur. En outre, l’extension des horaires de travail aux p\u00e9riodes de repos, aux dimanches et aux jours f\u00e9ri\u00e9s (horaires atypiques) d\u00e9t\u00e9riore les possibilit\u00e9s de cogestion et la flexibilit\u00e9 pour les travailleurs.<\/p>\n

On pourrait r\u00e9torquer \u00e0 cela que les travailleurs ayant des horaires atypiques savaient avant d’entrer dans la vie active que cela impliquait plus de contraintes et que cela ne change donc rien \u00e0 leur satisfaction au travail – ni \u00e0 leur motivation ou \u00e0 leur bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral. Mais cette affirmation est-elle correcte et les travailleurs ayant des horaires de travail atypiques sont-ils vraiment aussi satisfaits, motiv\u00e9s et se sentent-ils globalement aussi bien que ceux qui n’ont pas d’horaires atypiques ?<\/p>\n

Un coup d’\u0153il sur la figure 2 montre que la satisfaction au travail des travailleurs sans horaires atypiques (sauf en 2017) est toutefois significativement plus \u00e9lev\u00e9e que celle des travailleurs ayant pr\u00e9cis\u00e9ment des horaires atypiques. La motivation au travail de ces derniers ne peut toutefois pas en \u00eatre la cause, puisque les valeurs sont rest\u00e9es au m\u00eame niveau que celles des travailleurs sans horaires atypiques au fil des ann\u00e9es. En ce qui concerne le troisi\u00e8me th\u00e8me, le bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral, on observe une \u00e9volution int\u00e9ressante et inqui\u00e9tante : Alors que les deux groupes de travailleurs se situaient \u00e0 peu pr\u00e8s au m\u00eame niveau au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es de l’enqu\u00eate et que les deux groupes connaissent une d\u00e9t\u00e9rioration, les valeurs d\u00e9rivent toutefois progressivement plus fortement d’ann\u00e9e en ann\u00e9e au d\u00e9triment des travailleurs ayant des horaires atypiques, de sorte que ces derniers affichent des valeurs de bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral nettement plus faibles au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Figure 2 : Evolution de diff\u00e9rentes dimensions du bien-\u00eatre et de la sant\u00e9 au travail (valeurs de 0 \u00e0 100)<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2014 – 2023 ; graphique : CSL<\/span><\/p>\n

Une explication de l’\u00e9volution n\u00e9gative du bien-\u00eatre des salari\u00e9s ayant des horaires atypiques pourrait \u00eatre trouv\u00e9e dans l’analyse suivante. La figure 3 montre que les salari\u00e9s ayant des horaires atypiques ont des scores beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s en ce qui concerne les conflits v\u00e9cus entre la vie professionnelle et la vie priv\u00e9e, et que ces scores augmentent encore plus au fil des ann\u00e9es, creusant ainsi l’\u00e9cart entre les deux groupes.<\/p>\n

Figure 3 : \u00c9volution des conflits entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e (valeurs de 0 \u00e0 100)<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2014 – 2023 ; graphique : CSL<\/span><\/p>\n

Il ressort de ces conclusions que la flexibilisation des horaires de travail via l’extension des heures de travail aux p\u00e9riodes de repos, aux dimanches et aux jours f\u00e9ri\u00e9s n’est en aucun cas un gain pour les travailleurs, mais entra\u00eene une d\u00e9t\u00e9rioration de leur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e ainsi que de leur satisfaction et de leur sant\u00e9.<\/p>\n

Le d\u00e9bordement du travail sur les phases de r\u00e9cup\u00e9ration<\/h2>\n

Nous venons d’apprendre que la promesse d’un meilleur \u00e9quilibre entre l’engagement professionnel et la vie personnelle ne peut pas \u00eatre tenue par une extension du temps de travail (horaires flexibles). En fait, les travailleurs sont g\u00e9n\u00e9ralement contraints de travailler les week-ends et les jours f\u00e9ri\u00e9s sans le souhaiter, et doivent donc souvent renoncer aux loisirs en famille ou entre amis. Les p\u00e9riodes de repos sont donc d’autant plus importantes pour permettre aux travailleurs de se reposer et de pratiquer des activit\u00e9s de loisirs, \u00e0 condition qu’elles soient respect\u00e9es.<\/p>\n

Une phase de r\u00e9cup\u00e9ration importante au travail est la pause, qui est un temps de repos, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ou non, lorsque le temps de travail quotidien est sup\u00e9rieur \u00e0 6 heures. Ce temps de repos vise \u00e0 prot\u00e9ger la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du travailleur. Dans l’enqu\u00eate Quality of Work de 2023, 18% de l’\u00e9chantillon total ont r\u00e9pondu \u00ab souvent \u00bb ou \u00ab (presque) toujours \u00bb \u00e0 la question sur la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle ils devaient interrompre ou r\u00e9duire leur pause de travail. Toutefois, comme le montre la figure 4, les travailleurs ayant des horaires atypiques (travail le soir \u00e0 partir de 19 heures, la nuit apr\u00e8s 22 heures ou le week-end) sont plus souvent concern\u00e9s par le non-respect des pauses (26 %).<\/p>\n

Figure 4 : Fr\u00e9quence des interruptions et r\u00e9duction des pauses de travail (en pourcentage)<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Indice de la qualit\u00e9 de l’emploi 2023, graphique : CSL<\/span><\/p>\n

A la fin de la journ\u00e9e de travail, la loi sur le travail exige une p\u00e9riode de repos continue d’au moins 11 heures avant le d\u00e9but d’une nouvelle journ\u00e9e de travail, notamment pour prot\u00e9ger la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du travailleur. Cela vaut \u00e9galement pour les travailleurs qui doivent travailler le soir, la nuit ou le dimanche, mais 10% des personnes concern\u00e9es d\u00e9clarent \u00eatre dans une situation o\u00f9 ce n’est pas le cas tous les jours ou plusieurs fois par semaine et 15% plusieurs fois par mois. En comparaison, les travailleurs qui ne travaillent pas \u00e0 des horaires atypiques sont 7% \u00e0 \u00eatre dans cette situation tous les jours ou plusieurs fois par semaine et seulement 4% plusieurs fois par mois. La non-conformit\u00e9 est donc significativement plus souvent v\u00e9cue par les travailleurs qui se pr\u00e9sentent au travail en horaires atypiques.<\/p>\n

Figure 5 : Fr\u00e9quence du non-respect du temps de repos d’au moins 11 heures entre deux jours de travail<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2023, graphique : CSL<\/span><\/p>\n

Le temps de repos minimum entre deux journ\u00e9es de travail n’\u00e9tant d\u00e9j\u00e0 pas toujours respect\u00e9, il est d’autant plus important qu’il puisse \u00eatre effectu\u00e9 sans \u00eatre d\u00e9rang\u00e9 et sans interruption. Mais malheureusement, la phase de repos en dehors des heures de travail est de plus en plus mise sous pression, comme le montrent les donn\u00e9es sur les attentes en mati\u00e8re de joignabilit\u00e9 en dehors des heures de travail (p. ex. par t\u00e9l\u00e9phone, e-mail ou smartphone). En seulement deux ans, entre 2021 et 2023, le pourcentage de personnes d\u00e9clarant devoir \u00eatre (tr\u00e8s) disponibles pour le travail en dehors des heures de travail est pass\u00e9 de 19 % en 2021 \u00e0 28 % en 2023. Et l\u00e0 encore, les travailleurs ayant des horaires atypiques sont plus souvent confront\u00e9s \u00e0 cette attente (41 %) que les autres (21 %), comme le montre la figure 6.<\/p>\n

Figure 6 : Degr\u00e9 d’attente de joignabilit\u00e9 en dehors des heures de travail<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2023, graphique : CSL<\/span><\/p>\n

En particulier pour les travailleurs ayant des horaires atypiques (le soir apr\u00e8s 19h, le soir apr\u00e8s 22h ou le week-end), la flexibilit\u00e9, qui est en fait une extension des horaires de travail, s’accompagne souvent de contraintes, d’une conciliation moins efficace entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle et d’un moindre bien-\u00eatre au travail. En effet, ils exercent une influence moindre sur leurs horaires de travail, sont davantage expos\u00e9s \u00e0 des contraintes suppl\u00e9mentaires, comme le non-respect des pauses, le non-respect du temps de repos entre deux journ\u00e9es de travail ou l’attente d’\u00eatre joignable pour le travail en dehors des heures de travail. Cette flexibilit\u00e9 unilat\u00e9rale peut avoir des effets n\u00e9gatifs sur la sant\u00e9 et l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n

Dans ce qui suit, nous nous penchons sur la question de savoir ce que les travailleurs souhaitent r\u00e9ellement en mati\u00e8re d’horaires de travail, afin de mieux ma\u00eetriser leur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e. Si chacun est libre de penser qu’une r\u00e9duction du temps de travail est une bonne chose ou non, certains s’aventurent loin et vont jusqu’\u00e0 affirmer qu’une telle r\u00e9duction n’est pas souhait\u00e9e par les travailleurs. Mais qu’en est-il r\u00e9ellement ?<\/p>\n

L’id\u00e9e de r\u00e9duire le temps de travail reste toujours d’actualit\u00e9<\/h2>\n

Depuis 2018, l’analyse des donn\u00e9es sur la qualit\u00e9 de vie au travail compare chaque ann\u00e9e le temps de travail contractuel avec le temps de travail souhait\u00e9. Il ressort de cette comparaison des r\u00e9ponses que la proportion de personnes souhaitant travailler moins d’heures par semaine augmente d’ann\u00e9e en ann\u00e9e, de sorte qu’en 2023, 53 % des salari\u00e9s (contre 33 % en 2018) souhaitent travailler moins d’heures par semaine, tandis que 39 % sont satisfaits de leur temps de travail contractuel et 8 % souhaitent travailler plus (figure 7).<\/p>\n

Figure 7 : Pourcentages de personnes souhaitant travailler moins, plus ou toujours le m\u00eame nombre d’heures par semaine<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2018 – 2023, graphique : CSL<\/span><\/p>\n

Dans de nombreux pays industrialis\u00e9s, l’id\u00e9e d’une r\u00e9duction collective du temps de travail \u00e0 salaire \u00e9gal est actuellement discut\u00e9e ou mise en \u0153uvre, que ce soit par le biais de dispositions nationales ou d’entreprises. C’est pourquoi nous avons voulu savoir, dans l’enqu\u00eate de 2023, ce que les travailleurs luxembourgeois pensaient d’une r\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale du temps de travail \u00e0 salaire \u00e9gal et nous avons inclus une question \u00e0 ce sujet dans l’enqu\u00eate QoW 2023.<\/p>\n

Comme le montre la figure 8, 83 % des personnes interrog\u00e9es au total sont favorables \u00e0 une r\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale du temps de travail \u00e0 salaire \u00e9gal et 17 % y sont oppos\u00e9es. Les femmes (87 %) sont plus favorables que les hommes (80 %) et les groupes d’\u00e2ge jusqu’\u00e0 44 ans (86-88 %) sont plus favorables que les groupes d’\u00e2ge 45-54 ans (78 %) et 55 ans et plus (73 %).<\/p>\n

Le taux d’approbation est le plus \u00e9lev\u00e9 parmi les professions \u00e9l\u00e9mentaires (93 %), les employ\u00e9s des services directs, les commer\u00e7ants et les vendeurs (89 %) et les professions industrielles et artisanales qualifi\u00e9es (89 %).<\/p>\n

Si l’on compare les secteurs d’activit\u00e9, on constate que les activit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es, scientifiques et techniques (89 %), la sant\u00e9 et l’action sociale (87 %) et les autres services (86 %) sont les plus favorables.<\/p>\n

Figure 8 : Pourcentages de personnes favorables ou d\u00e9favorables \u00e0 une r\u00e9duction du temps de travail sans changement de salaire<\/strong><\/em><\/p>\n

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La flexibilisation et l’extension des horaires de travail ne sont pas dans l’int\u00e9r\u00eat d’un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e des employ\u00e9s<\/h2>\n

La pr\u00e9sente analyse met en \u00e9vidence les graves cons\u00e9quences d’une flexibilit\u00e9 unilat\u00e9rale du temps de travail, qui \u00e9quivaut \u00e0 un allongement des horaires de travail et entra\u00eene une d\u00e9t\u00e9rioration de l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, une baisse de la satisfaction et une d\u00e9gradation de l’\u00e9tat de sant\u00e9.<\/p>\n

C’est la mauvaise r\u00e9ponse au d\u00e9sir des travailleurs d’avoir de meilleures conditions de travail, un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, et moins de chevauchement entre le travail et la vie priv\u00e9e. Le v\u00e9ritable souhait des travailleurs est de consacrer moins de temps de vie au travail, d’autant plus que celui-ci est de plus en plus long si l’on y ajoute le temps de trajet, qui est \u00e9galement n\u00e9cessaire, car personne n’aime perdre plusieurs heures par semaine pour se rendre au travail. En effet, en incluant les trajets, le salari\u00e9 moyen \u00e0 temps plein au Luxembourg n’investit pas 40 heures pour son travail, mais plut\u00f4t 50 heures (voir figure 9).<\/p>\n

Figure 9 : Temps hebdomadaire moyen requis pour des raisons professionnelles (en heures)<\/strong><\/em><\/p>\n

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Donn\u00e9es : Quality of Work Index 2023, graphique : CSL<\/span><\/p>\n

Le temps de vie et la sant\u00e9 sont des biens pr\u00e9cieux dont il faudrait davantage tenir compte. Si ce n’est pas le cas, il ne faut pas s’\u00e9tonner pourquoi l’\u00e9conomie luxembourgeoise perd de son attrait pour les travailleurs – le mot d’ordre \u00e9tant le manque de personnel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A travers les m\u00e9dias luxembourgeois, on a pu lire et entendre \u00e0 maintes reprises ces derni\u00e8res semaines et ces derniers mois parler de la flexibilisation du temps de travail dans le cadre de la modernisation du droit du travail.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1886","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","topic-work","format-text"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa r\u00e9alit\u00e9 de la flexibilisation du temps de travail - Improof<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La r\u00e9alit\u00e9 de la flexibilisation du temps de travail\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Au lieu d'une r\u00e9duction du temps de travail, c'est une extension des horaires de travail qui attend les salari\u00e9s.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improof\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-02-21T15:06:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-04-08T12:23:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.improof.lu\/app\/uploads\/2024\/02\/flexibilisation.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1076\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"David B\u00fcchel\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"La r\u00e9alit\u00e9 de la flexibilisation du temps de travail\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Au lieu d'une r\u00e9duction du temps de travail, c'est une extension des horaires de travail qui attend les salari\u00e9s.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.improof.lu\/app\/uploads\/2024\/02\/flexibilisation.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"David B\u00fcchel\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/\"},\"author\":{\"name\":\"David B\u00fcchel\",\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/#\/schema\/person\/367be8b92fc82d04a1d2e0c3c85c5a5b\"},\"headline\":\"La r\u00e9alit\u00e9 de la flexibilisation du temps de travail\",\"datePublished\":\"2024-02-21T15:06:36+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-08T12:23:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/\"},\"wordCount\":2897,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.improof.lu\/app\/uploads\/2024\/02\/1-1.png\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/\",\"url\":\"https:\/\/www.improof.lu\/en\/articles\/flexibilisation-du-temps-de-travail\/\",\"name\":\"La r\u00e9alit\u00e9 de la flexibilisation du temps de travail - 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